Barca a vela da regata in mare formato, con l'equipaggio seduto in falchetta

Governance · Cybersecurity · Intelligenza artificiale

La giusta rotta.

Accompagniamo le piccole e medie imprese italiane nella conformità a NIS2, GDPR, AI Act e 231 e nell'adozione dell'intelligenza artificiale, dalla valutazione del rischio all'attuazione, fino al presidio nel tempo.

Mission e vision

Trasformare gli obblighi in leve di competitività

Mission

Aiutare le piccole e medie imprese italiane a trasformare gli obblighi di conformità (NIS2, GDPR, AI Act, 231) e l'adozione dell'intelligenza artificiale in leve di competitività, non in oneri da subire.

Vision

Un network di professionisti senior che uniscono competenze tecniche, organizzative e legali e si avvalgono di strumenti basati sull'intelligenza artificiale, per offrire alle imprese la qualità delle grandi società di consulenza con un'agilità superiore e un impegno commisurato alla loro dimensione.

Regole e opportunità

Due esigenze, un'unica trasformazione

La conformità normativa e l'adozione dell'intelligenza artificiale non sono più percorsi separati, né rimandabili.

Le opportunità

L'IA aumenta la produttività, ma le PMI sono indietro

+5,2%

valore aggiunto per addetto nelle imprese italiane che adottano l'IA1

+11,9%

margine operativo lordo per addetto nelle stesse imprese1

15,7%

delle PMI italiane usa l'IA, contro il 53,1% delle grandi imprese2

Le regole

Quattro normative, sanzioni fino al 7% del fatturato

NIS2
€10MSoggetti essenziali, 2% del fatturato mondiale (€7M o 1,4% per gli importanti)
AI Act
€35MPratiche vietate, 7% del fatturato mondiale. Alto rischio dal 2 dicembre 2027
GDPR
€20MFino al 4% del fatturato mondiale
D.Lgs. 231/2001
€1,5MSanzione pecuniaria massima, oltre alle sanzioni interdittive

Il punto d'incontro

Tra le imprese che hanno valutato l'IA senza adottarla, il 47% indica la scarsa chiarezza normativa e il 43% i timori su privacy e protezione dei dati2: governare le regole è la condizione per cogliere le opportunità.

1 Banca d'Italia, Questioni di Economia e Finanza n. 1005 (marzo 2026): imprese con almeno 50 addetti, adottanti e non adottanti a confronto, 2023–2024. 2 ISTAT, Imprese e ICT – Anno 2025 (dicembre 2025): imprese con almeno 10 addetti; PMI da 10 a 249 addetti.

Sanzioni: importi massimi, aggiornati a ottobre 2026. Digital Omnibus (Reg. UE 2026/1744): obblighi AI Act per i sistemi ad alto rischio dal 2/12/2027 (Allegato III) e dal 2/8/2028 (Allegato I).

Perché U3 Consulting

Le competenze delle grandi strutture, l'agilità di un network dedicato

Competenze integrate

Un'unica squadra segue il versante tecnologico, organizzativo e legale della conformità, senza smistare il cliente tra fornitori diversi.

Strumenti basati sull'IA

Riduciamo tempi e costi di analisi e reporting, mantenendo il controllo umano su ogni valutazione e decisione.

Solo professionisti senior

Ogni progetto è seguito direttamente da chi ha già gestito casi simili, senza strutture piramidali da alimentare.

U3 Consulting

Un solo interlocutore per l'intero perimetro di conformità e adozione dell'IA, con un impegno commisurato alla dimensione dell'impresa.

Servizi

Sei servizi su una base dati comune

Partiamo dalle domande che le imprese si pongono davvero, e accompagniamo l'azienda fino alla risposta operativa.

NIS2

Siamo al sicuro?

Perimetro di applicabilità, maturità sulle misure ACN e piano di adeguamento, partendo da asset e fornitori censiti.

AI Act

Quale IA usiamo?

Censiamo i sistemi di IA in uso, anche quelli informali, li classifichiamo per rischio e definiamo gli adempimenti.

GDPR

Dati in regola?

Registro dei trattamenti, nomine e misure di sicurezza costruiti su sistemi, dati e fornitori già mappati.

D.Lgs. 231/2001

Il Modello protegge?

Mappiamo le attività a rischio reato su processi e deleghe reali e costruiamo o aggiorniamo il Modello, whistleblowing incluso.

IA in azienda

Dove conviene usarla?

Individuiamo dove l'IA fa risparmiare tempo e denaro, scegliamo strumenti e fornitori adatti e teniamo sotto controllo i costi.

Formazione

Team pronto?

Percorsi pratici su normativa, IA e governance per il vertice, i referenti e chi opera nei processi.

Il fondamento

L'inventario di processi, sistemi, fornitori e responsabilità alimenta tutti i servizi: un dato raccolto una volta serve ogni norma.

Il nostro approccio

Velocity Made Good

In vela, la Velocity Made Good è la velocità con cui la barca si avvicina davvero alla meta, al netto di vento, corrente e deriva. Una barca veloce ma fuori rotta avanza poco. Quello che conta è la parte di velocità diretta verso l'obiettivo.

Applichiamo lo stesso principio alla conformità e all'adozione dell'intelligenza artificiale. Ogni intervento parte dalle priorità di rischio e si misura sul risultato: meno attività dispersive, più progresso verificabile verso l'obiettivo.

È questa, per noi, la giusta rotta.

Exhibit

La VMG misura il progresso reale verso la meta, non la velocità della barca

Diagramma: dalla partenza la barca naviga lungo una rotta inclinata rispetto alla meta. La proiezione della sua velocità sulla linea diretta verso la meta è la VMG. Meta Vento Rotta effettiva velocità della barca VMG progresso reale verso la meta Partenza
La VMG è la proiezione della velocità della barca sulla direzione della meta: la sola parte di velocità che produce avanzamento. Fonte: U3 Consulting

Chi siamo

Un nucleo di consulenti senior, un network senza lock-in

Professionisti che integrano competenze tecniche, organizzative e legali, con esperienza maturata in società di consulenza internazionali e nella gestione d'impresa.

Giovanni Pietrabissa

Founder & Managing Partner

Giovanni Pietrabissa

Oltre 25 anni in IT strategy, cybersecurity e trasformazione digitale, con responsabilità su Cloud Strategy, servizi IA e sicurezza.

LinkedIn
Clara Fischetti

Partner · Legal

Clara Fischetti

Avvocato cassazionista, oltre 20 anni in diritto bancario e societario. Cura la funzione legale e i rapporti con founder e investitori.

LinkedIn
Carlo Furgiuele

Partner · Governance

Carlo Furgiuele

Esperto di governance societaria, sviluppo delle risorse umane e coaching manageriale. Affianca organi di amministrazione e PMI in percorsi ESG.

LinkedIn
Luciano Sabatino

Partner · AI Governance

Luciano Sabatino

Ingegnere, oltre 20 anni in società di consulenza internazionali sulla trasformazione digitale. Oggi advisor su AI Governance e AI Act.

LinkedIn
Fabio Triggiani

Partner · Innovazione

Fabio Triggiani

Oltre 30 anni di esperienza internazionale, con un percorso recente in digital transformation, AI, innovazione e sviluppo di nuovi modelli di business.

LinkedIn

Competenze trasversali

Il network include inoltre profili con esperienza in risorse umane, project management, infrastrutture tecnologiche, architetture public cloud, sviluppo commerciale e comunicazione d'impresa.

Contatti

Parliamo della vostra rotta

Un primo confronto senza impegno per capire a che punto siete nella trasformazione digitale e nel rispetto di NIS2, GDPR, AI Act e 231.

Il modulo prepara un messaggio nel vostro programma di posta, che potete rivedere prima di inviarlo. Il sito non memorizza i dati inseriti.